近日，市审计局在开展全市省级以上开发园区主要领导干部经济责任审计中，树牢“项目为王、环境是金”鲜明导向，紧扣我市重特大项目绩效审计工作，扎实推进“新签约、新开工、新竣工、新投产、新列统”五新全生命周期审计监督，切实提高重特大项目科学化、规范化、精细化水平，充分发挥审计监督作用。
一是聚焦项目决策审批，促进权力规范运行。通过查阅重特大项目签约及审批资料，了解项目的资金性质、建设内容，核实项目前期论证的科学性、签约的合法性、审批程序的规范性。通过揭示问题，反映领导干部在重大决策、重大项目安排等经济事项中的履职情况，督促领导干部依法依规用权。
二是聚焦项目资金使用，推动项目建设提速提标。重点关注领导干部任期内签约体量大、资金规模大的建设项目，审查项目资金落实是否到位、涉及财政资金使用是否规范、开竣工是否按时。通过揭示问题，提高被审计单位对项目综合评价重要性的认识，强化资金监管力度。
三是聚焦项目绩效，提升项目管理效能。推进项目全过程监督，审查项目运行是否有效、产能及综合贡献度是否达到预期效果，分析未达标原因，促进被审计单位提高项目帮办管理能力。